Témoignages

Avant tout, la satisfaction de nos clients

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Suite à un incident technique sur la pince du portique de manutention de Rack Prémurs, nous avons fait appel à la société STIA pour effectuer une opération de maintenance corrective urgente. Il s’agissait pour STIA de réaliser « une soudure en position à l’extérieur, de nuit et par temps froid et humide ». Cette intervention nous a permis de redémarrer en production dans les plus brefs délais.

M.FRAPPART, Responsable maintenance, RECTOR
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STIA en 3 mots : Souplesse – Sérieux – Responsabilisation des équipes. Comme tout projet de cette nature, la planification, l’étude et la préparation en amont, permettent de maîtriser les imprévus. La compétence et la grande autonomie des équipes nous a permis de réaliser le projet dans les délais et dans le budget prévus.

Sylvain LEOPOLD, Chef du projet NOSS (New Operation System Solina), SOLINA
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STIA en 3 mots : Efficacité – Rigueur – Compétence. La technicité sur le plan de la manutention spécifique de machines-outils fragiles et coûteuse était le point le plus sensible. Le projet était important pour notre politique industrielle. Nous avions besoin d’être rassuré par une offre technique élaborée, sérieuse et surtout méthodique. La compétence technique et la cohésion de l’équipe d’intervention ont fait la réussite de notre projet. Première collaboration, première réussite !

Bruno LOGODIN, Chef du projet – Chicago Pneumatic
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STIA en 3 mots : Réactivité – Compétences – Sécurité. Il fallait être capable de transférer, implanter et surtout réaliser les modifications mécaniques nécessaires à l’intégration de ces équipements sans obligatoirement arrêter complètement la production sur le site d’arrivée. Nous devions trouver un acteur rassurant capable de rassembler ces compétences et de les réaliser dans nos contraintes de délais.

Jean Marc BERNARDEAU, Chef de projet – ArcelorMittal