Transfert & Montage Industriel
Guide Projet Transfert : La Méthode STIA
Les projets de Transfert Industriel représentent des étapes stratégiques de 
politique industrielle.
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Leurs complexités peuvent entraîner:
- des pertes de productivité (jusqu’à 20% de la production)
- des coûts de transfert majorés de 25% à l’initial
- un climat social perturbé avec des enjeux de communication
Vos Attentes
Le transfert d’équipement représente un enjeu capital de développement, de grandes modifications de l’organisation de production et une étape stratégique de votre politique industrielle.
Vous êtes en droit d’attendre :
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- Sécurité : des hommes et des installations tout au long des phases du projet
- Étude & Ingénierie: une gestion de projet avec une offre clés en main
- Conseil : un apport de solutions techniques et d’améliorations
- Garantie : un redémarrage de la production dans les objectifs de qualité, prix et délais
La Méthode STIA:
- Étude du projet d’évolution industrielle: analyse des besoins, contraintes et attentes
de production, plan d’implantation et amélioration, - Apport de solution technique : rédaction du cahier des charges, planning et budget détaillé du projet,
- Mise en œuvre: maitrise des opérations de démontage, préparation du site de destination, remontage
des équipements et redémarrage en exploitation, - Coordination, fin de projet: indicateur de surveillance et de performance, retour d’expérience et
rapport de fin de projet.
